PROMOCIÓN DEL PROGRAMA EN EXCELENCIA OPERACIONAL
En el marco de la Jornada de Cardiología 2017 del IMC, se reservó tiempo para la presentación de la importancia de las acreditaciones de calidad para una institución de salud
Categoría: Timeline
OPERATIONAL EXCELLENCE COACHING
Durante la segunda visita de Susan Moffatt-Bruce, MD,MBA,PhD, se generó una dinámica de coaching hacia la preparación del white paper que se estaba preparando para publicación.
OPERATIONAL EXCELLENCE COACHING
Durante la primera visita de Susan Moffatt-Bruce, MD,MBA,PhD, se pudo catalizar la relación entre el IMC y la Ohio State University y progamar las próximas formaciones del equipo del IMC.
FORMACIÓN DE LOS PRIMEROS LÍDERES LEAN EN SALUD DEL IMC
En 2016, luego de un encuentro con la Dra. Susan Moffatt-Bruce, se inicia la formación en Excelencia Operacional de los primeros 5 médicos del IMC asistieron a la Academy for Excellence in Healthcare de la Escuela de Negocios Fisher en la Universidad del Estado de Ohio (OSU).
AFIANZAMIENTO DE METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE DATOS Y REPORTES
En 2014 se afianzaron conceptos de metodologías de análisis de datos y reportes con la visita del Ing. Marcelo Zottolo, Vicepresidente de Analítica y Mejora Continua en el Lee Memorial Health System (Florida, Estados Unidos).
PROYECTOS INICIALES EN OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
En 2012 se comenzaron proyectos de optimización de procesos con metodologías Lean y Six Sigma en áreas no médicas como compras, registro de citas de pacientes, farmacia, laboratorios, administración, TI y el departamento de mantenimiento.
HECHOS CLAVE EN LA HISTORIA DE LEAN INSTITUTE ARGENTINA
Dentro del Instituto Modelo de Cardiología (IMC), el actual Director Médico y de Operaciones Adjunto del IMC, PhD. Dr. Javier Sala Mercado, inició el liderazgo en el pensamiento Lean (Lean Thinking)
